Psychologische veiligheid
Het cultuurcanvas
We gebruiken dit cultuurcanvas als leidraad tijdens beleids- en strategische sessies, waarbij we werken met co-creatie en design thinking. Het canvas biedt structuur en helpt je om samen met je team inzicht te krijgen in de ontwikkeling van je cultuur. Door het canvas centraal te stellen, kun je gericht werken aan het identificeren van overeenkomsten, het formuleren van doelstellingen en het maken van concrete afspraken.
In de co-creatiesessies gebruik je de verschillende onderdelen van het cultuurcanvas. Laat medewerkers en leidinggevenden hun input geven op onderwerpen als: wat zijn de dominante waarden in onze cultuur? Hoe geven we invulling aan leiderschap? Wat verstaan we onder gewenst en ongewenst gedrag? Hoe gaan we om met fouten en feedback?
Veiligheid creëren we samen
-
Veiligheid creëren we samen -
Workshops en Masterclasses over Psychologische Veiligheid
In een wereld waar samenwerken, innovatie en welzijn centraal staan, vormt psychologische veiligheid de ruggengraat van een gezonde en productieve werkomgeving. Steeds meer organisaties beseffen dat werknemers pas echt kunnen floreren wanneer zij zich veilig voelen om zich uit te spreken, fouten toe te geven en hun authentieke zelf te zijn. Workshops en masterclasses over psychologische veiligheid spelen hierin een cruciale rol.
Wat is psychologische veiligheid?
Psychologische veiligheid betekent dat teamleden het vertrouwen hebben dat ze zich kwetsbaar kunnen opstellen zonder negatieve consequenties voor hun status, carrière of imago. Het concept werd onder andere bekend door onderzoek van Amy Edmondson, die aantoonde dat teams met hoge psychologische veiligheid beter presteren, creatiever zijn en sneller leren van fouten.
Doel van de workshops en masterclasses
Deze sessies zijn bedoeld om inzicht te geven in de mechanismen achter psychologische veiligheid en om praktische handvatten te bieden voor het versterken ervan binnen teams en organisaties. Deelnemers leren onder andere:
Wat psychologische veiligheid inhoudt en waarom het belangrijk is
Hoe (onbewuste) gedragspatronen psychologische veiligheid kunnen ondermijnen
Welke rol leiderschap speelt in het creëren van een veilige werkomgeving
Hoe je open communicatie, feedback en inclusie bevordert
“In de samenwerking met Hub Creations heb ik de afgelopen 2 jaar duidelijk terug gezien dat ze over veel kennis beschikken van sociale en psychologische veiligheid.
Vanuit de onderzoeken naar de cultuur binnen projectteams of MT, DT’s heeft Hub Creations aangetoond waarderend te onderzoeken waarbij naar de rol van het individu binnen het team wordt gekeken, maar ook naar de organisatiecontext. Dat houdt in dat er ook gekeken wordt naar welke organisatiefactoren verklaren of maken dat een individu of een team doet wat ze doet. Dat sluit aan bij het kunnen kijken naar organisatorische, culturele en systeemfactoren. Daarnaast heeft Hub Creations laten zien dat ze proactief trends signaleren vanuit de cultuuronderzoeken en meedenken over hoe je hier structureel en breed aandacht aan kunt geven en kunt komen tot verbeteringen.”
We hebben een boek geschreven over het ontwikkelen van een psychologisch veilig klimaat. Boordevol inzichten, praktijkvoorbeelden en toepasbare tools voor teams en organisaties. Neem een kijkje en bestel het via de knop hieronder.
Een glimps van het boek
Kun je niet wachten op het boek? Of wil je het boek vast even inzien? Lees hier het voorwoord, referenties en het eerste hoofdstuk!
Koop ook onze andere producten binnen het thema psychologische veiligheid
Wat is het verschil tussen sociale en psychologische veiligheid?
Psychologische veiligheid gaat over hoe mensen zich binnen een team of organisatie voelen. Durven ze hun mening te geven? Het draait om een cultuur van openheid, inclusie en vertrouwen.
Sociale veiligheid is breder en omvat alle situaties die onveiligheid kunnen veroorzaken. Dit kan gaan om grensoverschrijdend gedrag, maar ook om onzekerheden binnen de organisatie, zoals een reorganisatie. Het raakt zowel de cultuur als de structuur.
Wat bedreigt psychologische veiligheid?
Psychologische veiligheid is een fragiele balans, beïnvloed door talloze factoren binnen een organisatie. Uit onderzoeken en gesprekken zien wij vijf belangrijke variabelen die psychologische veiligheid bedreigen: een te strakke hiërarchie, een verwaarloosde organisatie, een te hoge prestatiedruk, een informele familiecultuur en het ontbreken van een gestructureerde feedbackcultuur.
Wil je sparren over de psychologische veiligheid in jouw werkomgeving? Of heb je behoefte aan maatwerk?
Neem contact op met Vera:
vera@hubcreations.nl & 0611263694.
Of laat je gegevens achter in dit contactformulier en wij nemen contact met je op!