Generaties ervaren besluitvorming op de werkvloer verschillend. Gen Z wil vaak actief meedenken en verwacht dat hun ideeën direct worden meegenomen; voor hen draait leiderschap om co-creatie en participatie.

Millennials wil vaak hechten aan consultatie en feedback: ze willen hun mening delen en constructief meedenken, zonder altijd de volledige verantwoordelijkheid te dragen. Voor hen is open dialoog met de leidinggevende essentieel.

Oudere generaties, zoals Gen X en Babyboomers, zijn vaak gewend aan een meer traditionele aanpak: zij willen vooral geïnformeerd worden en vertrouwen op duidelijke structuren en richting van leidinggevenden.

Deze verschillen laten zien dat besluitvorming geen “one-size-fits-all” is. Leidinggevenden die de generatiekloof erkennen, kunnen hun stijl afstemmen, iedereen betrekken waar nodig en zo een inclusieve en effectieve werkomgeving creëren.

💡 Welke generatiekenmerken herken jij bij jezelf in besluitvorming?